“機器人（rén）革命”開始，不少企業就已踏上（shàng）工（gōng）廠自動化的“不歸路”，無人（rén）工廠也似乎漸漸成為未來工廠（chǎng）的發展趨（qū）勢。
機加工自動化生產線出現在大型企業中，盡管政府大力推動機器人換人政策，不少企業領了國家發放的津貼，硬是把設備“晾”在生產車（chē）間裏，收（shōu）效甚微！為什麽工廠改造成自（zì）動（dòng）化生產線後不去用呢？這就是因為進入了（le）工廠自動化生產線改造的（de）五個誤區。
誤區一：引入自（zì）動化生產線機器人就是進（jìn）行自動化升級改造
機器人的應（yīng）用是自動化（huà）升級改造最（zuì）具代表性的一個方麵。但不等（děng）於能解決一切問題（tí）。氣動液壓控製及非標設備自動化也是（shì）實現自動化非常重要的手段（duàn）之一。尤其針對一些（xiē）特殊應用，機器人不能解決的，非標自動化設備才（cái）是答案。自動化升級改造（zào），切不可隻盯著機器人看，多種渠道（dào）才是最好。
機器（qì）人作為智能設備，並非（fēi）簡單安裝調試（shì）即可使用。如果忽略機器人的開發（fā）（或二次開發）與應用，將會導致許多機器人買（mǎi）回來用不（bú）上或使用不（bú）當（dāng）。拿機器人與體育運動員來做個類比，一群好運動員（機器人）加上一個好的教練（係統集成商）才是讓整個球隊（企業）獲勝的關鍵。
誤區三：自動化升級改造可以一步到位
真正的自動（dòng）化升級改造，並非一個簡單工位或是機器的更換就能完成，而是一項極（jí）其複雜的係統工程。自動化改造需量力而行，從比較成熟的自動（dòng）化技術開始，從工廠急待升級（jí）改造的（de）部位入手，逐步進行，切不可追求一步到位。
誤區四：任何工序（xù）都可用自動（dòng）化設備替代
采用
機加工自動（dòng）化生產線進行生產的產品應有足夠大（dà）的產量；產品（pǐn）設計和工藝應先進、穩定、可靠，並（bìng）在較長時間內保持基（jī）本不變。並非所有（yǒu）工序都適合進行自動化改（gǎi）造（zào）。在大批（pī）、大量生產中采（cǎi）用自動線有顯著的（de）經濟效益。
誤區五（wǔ）：實現自動（dòng）化改造就是實現了工業4.0
近來工業（yè）4.0及中國製造2025的（de）概念非常火熱（rè），以致很（hěn）多企業盲目跟風。製造業企業更應該關注的是實際技術與問題的（de）解決方（fāng）案。當發展（zhǎn）到以信息為核心技術的廣義管理自動（dòng）化，工業4.0時代也將應運（yùn）而生。
