目前很多企業都麵臨著招工難的（de）情況，這是為何要使用衝壓機械手替代人（rén）工工作的重要（yào）原（yuán）因之一，下麵，少妇人妻无码AV片在线蜜芽機械小（xiǎo）編就具體介紹（shào）一下國內衝壓生產線的（de）現行（háng）情況（kuàng）。
衝壓機械手優（yōu）點突出，工程機械製造轉型必備
衝床機械手（shǒu）在工業生產中能代替人做某些單調、頻繁和（hé）重複的長時間作業，或是危險、惡劣環境下的作業，例如在衝壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、塗（tú）裝、塑料製品成形、機械加（jiā）工和簡單裝配（pèi）等工序上，以及在原子能工業等部門中，完成對人體有害（hài）物料（liào）的搬運或工藝操作。
衝壓機械手助推生產結構（gòu）變革發（fā）展現代化管理模式
不過，事情總有兩麵性，工業機器人雖然有眾（zhòng）多優點，也（yě）是（shì）將來工程機械企業轉型升級的關（guān）鍵，但其為企業帶來的更大的改變在於這其實是（shì）一場管理模式的變革。正（zhèng）如三一重機董事（shì）長俞宏福所言，機器人不是單一機器的概念，它是一個體係，需要我們事先去籌劃，需要改變我們的思路和管理方式。
在生（shēng）產車間（jiān），工人有熟手（shǒu）和生手之分，他（tā）們不但容易疲勞而且（qiě）會受情緒影響（xiǎng），出活兒有好壞之分，而機器人不存在這些問題。但是（shì），機器人也同樣不像（xiàng）人一樣擅於轉圈（quān），對零部件以及前道工序（xù）標準（zhǔn）化的要求相當高，就像（xiàng）拚（pīn）裝積木，倘若零件不合尺寸，這個拚裝高手可就無用武之地了（le）。也因此，使（shǐ）用機器人對於企業的管理（lǐ）能力要求甚高，這包括對機器人本身的研究，對整個生產線的綜合協調，乃至對原料的選（xuǎn）擇和把控。
由以人為主導（dǎo）的生產模式發展為以（yǐ）機器人為主導的（de）製造模（mó）式，這雖然會減少一些傳統就業崗位（wèi），但新的（de）智能製造模式也會產生很多新的崗位。工人不會因為新設備的到來而被（bèi）淘汰，而會因為不適應或不學習而被淘汰，在機器自動化時代，工人隻要能保持學習的欲望，適應（yīng）新崗位、新設備，就無需擔憂被淘汰。
任何事（shì）物由興起到盛興，總要有（yǒu）率先吃螃蟹者，中國工程機械商貿網編輯盤點發現，工程機械行業（yè）中率先引進乃至參與設計工（gōng）業機器人這種“吃螃蟹”者，徐工、三一、中聯、山推（tuī）等國內知（zhī）名企（qǐ）業赫然在列，成為引領機器人應用的行業先鋒。
和有著“機器人（rén）王國”之稱的日本相比，我國（guó）有著截然不同的基本國情，那就是人（rén）口多，勞動力過剩。刺激日（rì）本（běn）發展工業機（jī）器人的根本動力就（jiù）在於要解（jiě）決勞動力嚴重短缺的問題，廣（guǎng）泛使用機器人是（shì）實現工業自動化，提高社會生產效率的一種十分重（chóng）要的途徑。
近兩年，在中國廉（lián）價勞動力優勢逐漸消失、用工成本大幅上漲的背景下，工程機（jī）械行業“用工荒”、“高成本”等因素交織疊加在一起，壓縮了加工（gōng）企業的盈利空間，凸（tū）顯了當前業內中小企業的生存困境（jìng），同時也促使有潛質、有能力（lì）的企業在轉型升級的陣痛中尋找新出路，市場將重新洗牌。中國工程機械行業正麵臨著向高端轉變，承（chéng）接國際先進製（zhì）造、參與（yǔ）國際分工的巨大挑戰（zhàn），“機器換人”已是大勢所趨。隨著中國經濟的發展，人口的減少，衝壓（yā）機（jī）械手（shǒu）也好，上下料機（jī）械手也好，工（gōng）業機器人也好，必將越來越被各大工廠所青睞，也必將應用得越來（lái）越普及（jí）。
